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MBA em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Gerencial

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OBJETIVO GERAL:

Aprofundar conhecimentos na área de Gestão de Pessoas no contexto da Gestão de Negócios, através do estudo de temas avançados e atuais nas áreas de Administração de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional e do Trabalho, essenciais à formação do profissional, para atuação competente em organizações, agências e consultoria em Gestão de Pessoas, bem como em docência em nível superior na área.

PÚBLICO ALVO: 

Graduados em curso superior reconhecido pelo MEC, tais como Administração, Psicologia e outras áreas afins, diretores, executivos, consultores e demais profissionais envolvidos com a Gestão de Pessoas, interessados em aprofundar conhecimentos e desenvolver habilidades gerenciais na área.

CARGA HORÁRIA: 500 HORA/AULA

380 Horas
120 Monografia

DIAS E HORÁRIOS DAS AULAS  

ARAÇATUBA: Sextas das (19h as 23h) e Sábados (8h às 12h e das 13h às 17h), em média três vezes ao mês.
LINS:Sábados (8h às 12h e das 13h às 17h), em média três vezes ao mês.

DURAÇÃO DO CURSO:

Lins: 15 meses.
Araçatuba: 12 meses

DISCIPLINAS E EMENTAS: 

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 

As tendências emergentes nas organizações e nas organizações. Gestão de pessoas e gestão de mudanças. O executivo como agente de mudanças. O desenvolvimento profissional e a construção de equipes de alto desempenho. O comprometimento humano e o sucesso nos objetivos organizacionais e pessoais.

GESTÃO EMPREENDEDORA

Empreendedorismo no Brasil e no Mundo. Comportamento empreendedor. O perfil do empreendedor de sucesso. Desenvolvimento de habilidades empreendedoras. Negociação, estratégias e tipologias. Intraempreendedorismo. Desenvolvimento de oportunidades. Estratégias Empreendedoras.

GERENCIAMENTO POR COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 

Desempenho e desenvolvimento das equipes de trabalho. Desenvolvimento dos colaboradores. Identificação e otimização das competências na organização. Competências pessoais e funcionais. Avaliação 360 graus. Modelo de gerenciamento e avaliação de desempenho centrado em competências.

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES

Novas tendências e abordagens na administração de conflitos. Como entender e tolerar as diferenças, diversidades e contradições dos semelhantes no ambiente corporativo. O papel da liderança na administração de conflitos. Práticas de relações interpessoais no trabalho.

MODELOS DE LIDERANÇA E FATORES MOTIVACIONAIS 

Liderança como diferencial competitivo. Modelos de liderança. O líder participativo. Liderança servidora. Influência da liderança sobre a motivação dos colaboradores. Fatores motivacionais. Motivação humana no trabalho.

EDUCAÇÃO CORPORATIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO

Universidade corporativa. Componentes fundamentais do projeto de uma Universidade Corporativa. Currículo básico de uma Universidade Corporativa. Universidades Corporativas no Brasil.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 

Os papéis dos diferentes profissionais nos processos de recrutamento e seleção de pessoal. Cenários do mercado de trabalho. Recrutamento e seleção. Técnicas de recrutamento. Etapas eliminatórias da seleção: planejamento e condução da entrevista, jogos e dinâmicas de grupo, provas situacionais e testes psicológicos.

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL

Elementos de comportamento organizacional. Clima organizacional. Variáveis que influenciam o ambiente organizacional. Cultura brasileira e cultura organizacional brasileira. A influência dos fundadores da organização e o papel da administração de recursos humanos. Cultura x desempenho. Mudança cultural.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO

Remuneração tradicional: Gestão Integrada de Cargos e Salários. Descrição de Cargos. Pesquisa de salários. Sistemas de Carreira. Remuneração Variável: PPR e Remuneração da Força de Vendas. Remuneração por Competências e Habilidades. Benefícios. Remuneração Executiva: Stock Options, Bônus e outras formas de remuneração. Fundamentos de Planejamento de Carreira.

ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO 

Saúde e segurança do trabalhador. Acidentes de trabalho e doenças profissionais. Métodos de análise de riscos à saúde. Métodos de análise de acidentes. Epidemiologia do trabalho. Análise ergonômica do trabalho. Ginástica laboral.

DIREITO E LEGISLAÇÃO DO TRABALHO 

Direito individual do trabalho. Sujeitos de vínculo empregatício. Contrato de trabalho. Direito coletivo do trabalho. Sindicalismo nacional e internacional. Tendências no Direito de trabalho. Aspectos administrativos do direito do trabalho. Ações trabalhistas (como evitar).

METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA

A Pesquisa e seus fins. O Processo da Pesquisa. Principais Etapas de uma Pesquisa. Procedimentos Científicos na Pesquisa. Formulação do Problema de Pesquisa. Formulação de Hipóteses. Aplicabilidade dos Métodos e Técnicas. Quadro Resumo. Instrumentos de Coleta de Dados. Ética em pesquisa com seres humanos. Elaboração do projeto da monografia do curso.

METODOLOGIA DO ENSINO SUPERIOR

Teoria e prática na formação do educador. Ensino Superior e seus objetivos. Planejamento de ensino. Métodos e técnicas específicas de ensino. Elaboração e execução de planos de ensino. A pesquisa e o ensino. A prática do magistério em nível superior.

TÓPICOS ESPECIAIS  

Temas atuais e/ou emergentes, como Coaching; Empregabilidade e Mercado; Psicologia da Comunicação nas Organizações; etc.

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Início do Curso 03-2018
Duração ARAÇATUBA: 12 meses / LINS: 15 meses
Matrícula R$ 525.00 R$ 420.00

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