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Cursos

MBA em Gestão de Projetos

32%

OBJETIVOS
Proporcionar aos participantes a aquisição de conhecimento especializado na área de
Gerenciamento de Projetos, buscando atualizar e transmitir aos participantes as
técnicas, os métodos e as ferramentas necessárias ao seu aprimoramento
profissional.

PÚBLICO ALVO
Portadores de diploma de cursos reconhecidos pelo MEC, profissionais que atuam ou
desejam se capacitar em Gestão de Projetos, atuando em projetos de qualquer
natureza, como participantes ou gestores de equipes e que estejam interessados em
implantar ou melhorar os processos de gerenciamento de projetos de suas empresas.

COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA GERAL
Me. Wagner Luís Andreassa

COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA
Me. Fábio Perfetto

CARGA HORÁRIA
380 Horas + Trabalho de Conclusão de Cursos

DIAS E HORÁRIOS DAS AULAS
Araçatuba: Sextas (das 19h às 23h) e sábado das (8h às 12h e das 13h às 17h),
em média duas vezes ao mês.

DURAÇÃO DO CURSO
12 meses (+ prazo para a realização da monografia)

REGIME DE APROVAÇÃO E CERTIFICAÇÃO
Conforme a Resolução nº 01/2007 do CNE/CES, para ser aprovado no curso o aluno
deverá obter, em cada disciplina, frequência mínima de 75% e nota mínima de 7,0,
inclusive no Trabalho de Conclusão de Curso. O certificado de Especialização será
emitido pelo UNISALESIANO DE Araçatuba.

NÚMERO DE VAGAS
Número mínimo de 35 (trinta e cinco) alunos matriculados

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

INVESTIMENTO
25 parcelas sendo a primeira referente à matrícula
Valor Bruto R$ 556,50 para pagamento até o dia 15 de cada mês
Valor Líquido R$ 445,20 para pagamento até o dia 10 de cada mês

Ementa das Disciplinas

Gestão por Projetos: Visão Geral e Planejamento Estratégico
Universo de conhecimentos em Gestão de Projetos. Abordagem conceitual e
histórica: noções, tipologias e gestão de projeto. Fatores de sucesso. Profissão
de Gerente de Projetos. Práticas tradicionais, inovadoras e avançadas em Gestão
de Projetos. Gerenciamento Estratégico e Gerenciamento por projetos. Análise
de forças competitivas e influências sócio econômicas.

Gestão da integração de Projetos
Conceitos iniciais, principais processos de gerência da integração em projetos.
Desenvolvimento e execução do plano do projeto. Controle Integrado de
Mudanças.

Gestão do escopo, do Tempo e de Recursos Humanos em Projetos
Escopo do produto e do projeto. Gerência do escopo do projeto. Principais
processos. Iniciação. Planejamento. Detalhamento. Verificação. Controle de
mudanças do escopo. Principais técnicas envolvidas. Ciclos de vida dos projetos.
Domínios e processos. Gerência do tempo do projeto: definição,
sequenciamento e estimativa de duração das atividades. Desenvolvimento e
controle do cronograma. Gerência de recursos humanos: principais processos
em projetos. Planejamento organizacional. Montagem e desenvolvimento da
equipe. Habilidades essenciais.

Gerência Financeira, de Custos e de Riscos em Projetos
Tomada de decisão do investimento. Estudo microeconômico dos investimentos.
Noções de rentabilidade. Planejamento financeiro. Critério de escolha dos
investimentos. Gerência de custo. Técnicas de estimativa. Principais processos.
Planejamento dos recursos. Gerência de risco. Principais processos e técnicas.
Identificação e quantificação dos riscos. Desenvolvimento e controle das
respostas aos riscos.

Gestão da Comunicação,
Planejamento da comunicação e distribuição das informações. Uso de novas
tecnologias no apoio a gestão da comunicação.

Gestão da Qualidade
Principais processos da gerência da qualidade do projeto. Planejamento,
garantia e controle da qualidade. Padrões e guias de qualidade.

Logística em Projetos e Aquisições em Projetos
Estrutura de decisões em logística. Otimização, localização e dimensionamento.
Operações e processos. Sistemas de distribuição. Logística de serviços. Parcerias.
Subcontratados: planejamento do processo. Avaliação dos riscos. Seleção do
tipo de contrato. Prevenção contra reivindicações legais e disputas entre os
subcontratados. Principais processos de gerência de aquisições do projeto.
Planejamento e preparação das aquisições. Obtenção de propostas. Seleção de
fornecedores. Administração e encerramento do contrato.

Simulação Empresarial
Desenvolvimento de um exemplo prático de projeto utilizando as técnicas e
conceitos da gestão de projetos. Iniciação. Planejamento. Desenvolvimento do
plano do projeto. Execução. Controle. Encerramento. Avaliação e controle de
resultados.

Ferramentas Automatizadas de Gestão de Projetos
Utilização de um software como ferramenta de planejamento. Gráfico de Gantt.
Seleção e impressão de dados. Modos de exibição e relatórios. Análise dos
conflitos e simulações. Gerenciando um projeto na prática.

Tópicos Especiais em Gestão de Projetos
Assuntos emergentes sobre Gestão de Projetos e ou tópicos de interesse da turma
acertados com a coordenação.

Métodos e Técnicas de Pesquisa
Conhecimento científico. Tipos de pesquisa científica. Fases de uma pesquisa
científica. Elaboração de um trabalho científico. Montagem de relatórios de
atividades desenvolvidas.

Metodologia do Ensino Superior
O processo de comunicação: conceitos e módulos. Relações entre educação e
treinamento. Técnicas básicas de comunicação verbal e não verbal.

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Início do Curso 2019-01-04
Duração 12 Meses
Matrícula R$ 556.50 R$ 378.42

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